為落實首都實業(yè)投資有限公司“二級企業(yè)建設(shè)年”要求，加強工會經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，更好地發(fā)揮工會資金服務(wù)保障作用，2024年6月以來，公司工會以“強基礎(chǔ)、提質(zhì)效”為主題，在工會系統(tǒng)內(nèi)開展了財務(wù)、經(jīng)審聯(lián)合行動。

公司工會以加強自身建設(shè)為切入點，聚焦基層工會經(jīng)費收支管理短板弱項，制定財務(wù)工作專題培訓(xùn)方案；審閱把關(guān)年度審計工作計劃，指導(dǎo)經(jīng)審委員會及時研判審計發(fā)現(xiàn)問題，制定督促整改措施；將加強工會經(jīng)費管理、推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改納入年度工作要點，納入對二級企業(yè)重點工作考核，追蹤問效、持續(xù)發(fā)力。

公司工會經(jīng)審委員會充分履行職能，定期召開委員會議，集體學(xué)習(xí)《中國工會審計條例》，傳達(dá)部署全總“傳承弘揚紅色基因 抓實抓細(xì)經(jīng)審監(jiān)督 服務(wù)保障工會事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作要求；啟動2023年度基層工會經(jīng)費收支情況審計，聚焦資金流向、預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部控制體系有效性等重點，全面推進(jìn)審計監(jiān)督檢查。

堅持問題導(dǎo)向，一方面，對接市總教育培訓(xùn)資源，以線上、線下相結(jié)合方式組織開展工會系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，綜合考慮辦公區(qū)域分散等因素設(shè)立分會場，參訓(xùn)120人次；另一方面，結(jié)合年度審計結(jié)果舉辦工會經(jīng)費審計常見問題解析會，邀請經(jīng)審、財務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，圍繞工會經(jīng)費內(nèi)控管理、收支管理、職工活動、職工慰問、會計核算等內(nèi)容，為基層工會經(jīng)審、財務(wù)人員答疑解惑，并通過隨堂測驗、互動交流等方式強化解析效果，受到基層好評。

下一步，公司工會將以公司半年工作會召開為契機，緊盯下半年重點任務(wù)目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范的經(jīng)費管理、務(wù)實有力的工作舉措，持續(xù)固本強基，豐富拓展工會活動，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。